banner
Центр новостей
Основные ресурсы, строгие меры качества.

Выше

Apr 18, 2024

Но эксперты по персоналу говорят, что это не должно мешать работодателям заманивать эту когорту обратно на работу и улучшать свои рабочие места, чтобы приспособить их.

Дэн Кейв, 29 августа 2023 г.

Правительство заявило, что «возвращение», программа ученичества, призванная побудить людей старше 50 лет вернуться на работу, объявленная в весеннем бюджете, будет предусматривать направление только пожилых работников в существующие схемы.

В подтверждении, полученном от министра образования Ника Гибба в интервью The Yorkshire Post, объясняется, что текущая политика правительства заключается в том, чтобы указывать пожилым работникам уже доступное обучение. Сюда входит веб-сайт Министерства труда и пенсий среднего возраста MOT, а также учебные курсы по профессиональному обучению и повышению квалификации, которые разработаны как альтернатива университету для молодых людей.

И это несмотря на то, что правительственные данные показывают, что с начала пандемии в 2020 году еще 280 000 работников старше 50 лет были объявлены экономически неактивными.

Во время мартовского объявления о возвращении канцлер Джереми Хант заявил, что «ни одна страна не сможет выжить, если отвернется от богатства талантов и способностей».

Ожидалось, что правительство усовершенствует существующие программы повышения квалификации для людей старше 50 лет, сосредоточив внимание на гибкости и сокращении продолжительности обучения, чтобы дать пожилым работникам возможность вернуться на работу.

Подтверждение того, что новых схем для пожилых работников не будет, «удивило» Доминика Уэйда, соучредителя компании по подбору персонала Wade Macdonald, который сказал, что люди старше 50 лет обладают навыками, которые могут быть «ценны для работодателя».

Он добавил: «Однако даже если обещанные программы ученичества не будут реализованы, это не означает, что работодатели должны отказаться от попыток диверсифицировать свою рабочую силу и, учитывая нехватку доступных работников после пандемии, привлекать людей старше 50 лет. рабочая сила имеет большой смысл».

Тим Ринго, директор Lace Partners, сказал, что новости об отсутствии новых программ для людей старше 50 лет могут не повлиять на число возвращающихся на работу, поскольку «частный сектор доказал, что очень умело привлекает пожилых людей обратно на работу».

Он добавил, что многие люди старше 50 лет были готовы вернуться на работу, потому что они чувствовали себя слишком молодыми, чтобы уйти, им слишком скучно, и они увидели, что кризис стоимости жизни влияет на их уровень жизни. «Многие люди старше 50 лет, как правило, возвращаются к работе на своих условиях», — сказал Ринго. «Однако они хотят работать гибко (как гибкий график, так и гибкое местонахождение) и, что наиболее важно, они хотят чувствовать себя желанными гостями, снова приступив к работе.

«Но многие люди старше 50 лет, ушедшие с работы во время Covid, сообщили, что они все чаще оказываются на неправильной стороне негативного отношения к пожилым работникам».

Согласно статистике CIPHR, наиболее распространенной формой дискриминации на рабочем месте в Великобритании является дискриминация по возрасту: более одного из 20 (5,7%) заявили, что сталкивались с дискриминацией на рабочем месте по признаку возраста.

Ринго объяснил, что для того, чтобы должным образом побудить пожилых работников вернуться на работу, компаниям необходимо сосредоточиться на преодолении любого потенциального негативного отношения со стороны более молодых товарищей по команде и менеджеров, при этом в центре внимания будут возможности учиться друг у друга.

Он добавил: «Организации должны стремиться обучать молодых работников и менеджеров тому, как лучше всего взаимодействовать и использовать уникальные навыки и опыт пожилых работников. Ключевое значение будет иметь инвестирование в мероприятия по формированию команды, которые позволят разным поколениям понимать друг друга и находить общий язык.

«Молодым работникам должна быть предоставлена ​​возможность получить значительные преимущества, которые они могут получить от работников старшего возраста, и наоборот, а работники старшего возраста могут передать уроки, извлеченные из своих ошибок, что очень ценно для молодых работников».

Вирен Патель, директор по развитию бизнеса Открытого университета, сказала, что предложение дифференцированных путей обучения также может иметь решающее значение для того, чтобы побудить людей старше 50 лет вернуться к продуктивной работе. «Обучение должно быть доступным, чтобы помочь вам повысить квалификацию и переквалифицироваться», — сказал он. «Если сотруднику больше 50 лет, подумайте о том, как обучение может расширить его набор навыков – будь то короткий курс, микроаттестация или даже стажировка.